【購買限時折扣】【Schweppes 舒味思】氣泡水1250mL-12入便宜
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商品訊息描述
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商品訊息特點
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
群創主管5月起最高減薪15% 基層員工仍維持8月調薪
群創董座洪進揚 圖／聯合報系資料照片 分享 facebook 針對《鏡周刊》報導群創（3481）高層減薪15％等，群創光電今（15）日發布四點回應，強調群創經營團隊擔責，誓言「三年內開創新局」！群創今日發布四點回應如下：1、 群創經營團隊擔責 三年內開創新局. } }); } 近年來，由於大陸地區新世代面板廠產能陸續開出，以及韓國廠商加速轉進新技術領域（OLED, QLED,... etc.）等衝擊，整體面板市場售價持續下跌，面板廠商的營運成長本已經遭受嚴峻挑戰，如今，更因中美貿易戰雪上加霜，嚴重程度遠超越預期。因應經濟及市場的現況，群創光電經營團隊除積極回應市場需求、強化公司競爭優勢外，更由董事長洪進揚、總經理楊柱祥率領全體中心級協理級主管自動減薪，以宣示經營決心，然基層員工仍維持每年8月調薪規劃，以穩定留才。群創經營團隊決議CEO／總經理自5月起減薪15%；協理級以上高階主管自6月起集體減薪10%，但基層員工今年度8月仍維持調薪規劃。群創光電王志超顧問指出，未來全球面板業將面臨汰弱留強的殘酷戰役，群創畢其全力打這一仗，攸關存亡，是相當艱辛的一仗。群創董事長洪進揚也表示，減薪代表擔責，三年內經營團隊要帶領群創到更大、更穩固的地位，將實質回饋股東列為最優先工作。2. 強化彈性生產策略 積極回應市場需求面對中美貿易戰及市場需求趨勢，並兼顧成本效益，群創光電積極思考如何靈活運用可用之資源及產能。同時，為回應大陸地區客戶希望供應商提供製造與行銷業務的「就地服務」，群創光電持續評估業務模式以及與大陸地區其他面板廠進行策略合作的可行性，以創造客戶及群創光電雙贏。彈性的在地生產及銷售策略，除避免關稅壁壘衝擊外，更可以快速回應市場趨勢、帶動公司銷售動能及營收。3. 精進並控管技術 保有優秀人才群創光電持續精進產品及製程技術，2017年在路竹LTPS廠的投資，已經開始為公司創造穩定的營收及現金流，這座工廠不僅貢獻群創中小尺寸產能，更使群創在LTPS產業鏈具有舉足輕重的話語權，經營團隊將用成果證明，這是一項成功的投資。群創光電也積極規劃多樣薪酬福利政策，以招募並保有優秀人才，部分人員雖因執行策略合作專案而需至合作對象廠區進行相關評估工作，但絕非報導所述人才外流。群創光電必須特別指出：週刊報導中所稱群創將IGZO技術提供給中國面板廠的情形，絕非事實。4. 積極佈局 三年內價值回饋群創光電2018年配息表現不如股東預期，更強化經營團隊承擔及捍衛股東權益的決心。身處面板產業汰弱留強關鍵時期，「逆境投資」是經營團隊為了順風時豐盛收割的必然選擇，群創光電是獨立經營的公司，公司的經營策略均是經營團隊本於公司永續經營的方向及公司最大利益獨立好康平台人氣商品排行榜作成，絕無涉及掏空或背信。群創的新創技術與營運模式規劃，均是將目標放在三年內實現「加值化 、平台化、 多元化」的實質績效，以回應股東的託付。經營團隊承諾三年內為群創開創新局，維護並持續回饋股東權益。群創強調，群創為獨立法人，郭先生及鴻海集團為投資人關係，群創光電經營團隊自主規劃策略佈局。 此外今年首季逆風，群創與國際面板廠皆面臨虧損，但非如媒體誤傳一天賠1億元，特此更正。群創為正派經營企業， 為35萬股東與5.6萬名員工及家庭打拼，請媒體匡正視聽，為台灣面板業加油。
北部藝術家落腳高雄 漾藝博雙俠展露頭角
中國時報【李義╱高雄報】
高雄漾藝術博覽會邁入第4年，參展的45位新銳藝術家中，賴岳宏與詹邠是令主辦單位印象深刻的熟面孔，他們不僅4年全勤，也都是出生北部選擇落腳高雄的藝術家。
高雄漾藝術博覽會以無畫廊經紀約、40歲以下獨立個體藝術家為主要參展對象，是高雄藝術博覽會外，南部最重要的展會之一，也是許多年輕藝術家展露才華的重要平台。
桃園出生、高師大美術研究所畢業的賴岳宏，第一屆參展時作品沒有賣出，卻意外受到台北畫廊的賞識，順利促成展覽合作機會。第二屆起作品陸續售出，第三屆更有高達11件作品獲買家青睞，成為當屆的紅點王。
賴岳宏創作與生活經歷息息相關，擔任教育替代役時與高關懷群學生相處，啟發他不同的創作風格。今年在鳳山五甲開畫室，還要前進澳門酒店藝術博覽會。
台北出生、華梵大學美術與文創研究所畢業的詹邠，畢業後到高雄長期駐村創作，去年向文化局申請「以住代護」計畫，在鳳山黃埔新村成立個人工作室。
工作室裡許多鋼彈、公仔，詹邠說，國小時曾被欺負，因此崇拜英雄人物，也把對動漫的喜愛融入水墨創作，將神話故事人物結合現實生活中的動漫角色，打造出人人心中的英雄。
2018高雄漾藝術博覽會自9月28日起至9月30日止在駁二大勇區P2倉庫登場，資訊請上高雄漾藝術博覽會官網查詢。
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