【網購人氣商品】【即期品】LOTTE千層派盒裝-巧克力73g (期限- 2019-5-30)-要去哪裡買?

6月 18, 2019

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品號：4945212

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下面附上一則新聞讓大家了解時事

名家觀點／做好公司治理打破富不過三代
華人社會有句諺語說︰「富不過三代」。這句話並非百分百準確，但雖不中，亦不遠矣。台灣的經濟起飛始於1970年代，第一代的創業企業家紛紛崛起。這些第一代創業者，在辛苦工作20、30年，奠下企業基礎，在世紀之交，將企業交給下一代經營。到現在，又過了20、30年，第二代的企業家，再次面臨接班問題。「富不過三代」的諺語，不僅是台灣家族企業要關心的家族問題，也是台灣面對企業世代交替，需要關心思考的總體經濟問題。. } }); } 「富不過三代」的現象，背後是有其成因的。第一代的創業者，有創業的熱情，是天生的工作狂，全心全時投入工作，所以能創業成功。他們在下一代培育，也往往以其本身在工作上的專注與勤奮，要求下一代。第二代在虎父嚴格要求與監督下，雖不見得像父親如此喜愛工作，仍不得不放棄原有可能之興趣，努力投入家族事業。但，第二代有鑒於自己成長過程，被嚴父要求，放棄一切，全力投入事業的艱辛，往往對下一代培育，比較放手也有較多自由發展空間。於是，第三代不省錢方法2018熱銷商品見得受到嚴格的接班訓練。然而，到了第二代必須交班的時候，在華人傳統下，不論第三代是否合適，甚至願意接班與否，仍由第三代接手經營。於是，就有了「富不過三代」的現象。其實當初的家族企業，當創業有成，往往早就不是由家族所獨有，甚至成了上市公司，股權分散至社會大眾，創業家族只是諸多股東中之大股東。上市家族企業的大股東為何只願意在家族中找接班人，甚至是明知不見得適格的接班人呢？追根究底，還是信任問題，只有家人可以信任，只有家人不會將家族持股所應得的利益侵占。大股東的持股利益難道只能靠親自出任經營者才能確保嗎？這就牽涉到公司治理的議題。經營權本身不應該為握有經營權的股東帶來除了持股應得以外的利益，若有，那就代表握有經營權的股東，透過管理公司，占了其他股東的便宜。良好的公司治理應該能夠確保所有的股東享有其應得的持股利益。因此，理論上，良好的公司治理能讓創業的家族大股東在挑選企業接班人時，不用擔心被非家族經營者掠奪，而可以有家族以外更廣的接班人選擇，免於陷入「富不過三代」的魔咒中。但是，在台灣目前公司治理的實際運作上，上市的家族企業真能放心將經營權交給專業經理人嗎？以下兩個面向，經濟部和金管會應該優先努力︰一、監督型的董事會︰現行的公司法和證交法中獨立董事的規定，將經營權和監督權混淆於董事會中。而且，因為公司法認定董事會即為執行公司業務單位，無論是公司法或證交法對公司的經營管理團隊的經營責任，皆無規定。在此權責不明的情況下，大股東如何放心交出經營權給有能力的專業管理人員。一個有明確任免權及監督權的董事會，才能成就一個有能力、有空間施展、並對全體股東負責的專業經營團隊。二、董事長和執行長分立︰承上，董事長代表董事會及全體股東，對公司事務做日常監督；執行長則是公司經營管理團隊的領導者，執行公司業務。兩者之間，權能區分，但相輔相成。歐美注重公司治理的企業，以及台灣的領導企業台積電，都採取此作法。如此，優良公司治理能使台灣企業破解「富不過三代」的魔咒。（作者是台大管理學院兼任教授、富邦金控高級顧問）

停辦六年再度回歸 WCG世界電競大賽明年重返中國

[新頭殼newtalk] 至今舉辦14屆的世界電子競技大賽（World Cyber Games，簡稱WCG）自2013年停辦後，睽違6年將在2019年7月回歸，由2012年、2013年的主辦地中國接下主辦權，隨著去年電競正式被國際奧會視為一項運動，WCG的回歸或許也是受惠於電競逐漸登上主流媒體、被社會各界重視的緣故。

WCG的回歸其實從去年就已經在進行相關籌備，韓國知名遊戲公司SmileGate於去年取得WCG商標使用權後，便曾表示：「未來將會盡力發展WCG成為全球最佳數位娛樂嘉年華，重新啟動WCG大賽將不僅包含電子競技，同時也可以讓現場參與者共同享受遊戲娛樂。」

WCG委員會主席Kwon Hyuk-Bin指出：「我們正在準備一系列的娛樂節目，除了電競賽事以外，我們也希望重新奪回並穩固WCG過往作為全球電競盛會的領導地位。」

WCG曾被譽為「電競界的奧運」，如今在停辦6年以後，WCG嘗試在這個電競逐漸被主流社會認同的時代回歸，國際奧委會與國際體育聯合會曾在今年7月舉行的一項論壇，將電競是否納入奧運競技項目做出討論，儘管該次會議並沒有做出結論，但各方依舊同意建立一個電競聯絡小組，以便探討未來的下一步。

WCG目前尚未公布比賽項目，但可能會納入的遊戲包括《英雄聯盟》、《傳說對決》等曾在2018雅加達亞運納入示範賽項目的遊戲類型，WCG將在2019年的7月18日至21日於中國西安市舉行。

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藍志怡